もしも無残様がもしドラを読んだなら

Tweet

フフフ…「もしドラ」だと？『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら』…あの本のことか。聞いただけで呆れ返る。あれが「マネジメント」だというなら、貴様ら人間どもは本当に救いようがない。優しさや共感、チームの結束力を重視するなど、そんな甘い考えが通じるのは弱者の集団に過ぎない。私のように強大な力を持ち、絶対的な支配を目指す者から見れば、あれはただの「お遊び」に過ぎぬ。辛辣に意見してやろう。

1. 「人を活かす」だと？無駄だ。弱者は排除せよ

『もしドラ』に書かれているように、「人を活かす」だの「個々の強みを引き出す」だのという考え方は、愚かでしかない。部下や選手全員を尊重し、個々の能力を伸ばすなど、そんな悠長なことをしている暇はない。私は無能な者、成長しない者には即座に「排除」という裁きを下す。すべての者が活かされるわけではない。むしろ、使えぬ者を切り捨て、最強の者のみを選び抜くことこそが、真のリーダーの役割だ。弱者を助け、活かそうとするその姿勢こそ、組織を腐らせる元凶だ。

• 辛辣ポイント: 無能な者を「活かす」など、甘い考えは捨てろ。強者のみが生き残るべきだ。組織にとって足手まといな者を残すことこそが致命的だ。私はそんな無駄を許さぬ。

2. 「チームワーク」の幻想：恐怖と支配が真の結束を生む

『もしドラ』では、チームワークを強調しているが、そんなものは「幻想」だ。仲間との協力や信頼が重要だと説いているが、私は真の結束は「恐怖」と「支配」から生まれると理解している。部下同士が結束するためには、共通の恐怖、つまり私という絶対的な支配者の存在が必要なのだ。誰もが私に逆らえないという緊張感が、彼らを強固なチームにまとめ上げる。甘ったれた絆や友情など、脆弱な基盤に過ぎぬ。崩れ去るのは時間の問題だ。

• 辛辣ポイント: チームワークなど、ただの幻想だ。真のリーダーは「恐怖」を使い、徹底的に部下を操る。結束は自然に生まれるものではなく、支配者の強権によって強制されるべきだ。

3. 「顧客第一」など愚の骨頂：自分の利益以外に何の価値がある？

『もしドラ』のマネジメントでは、顧客（この場合はチームや選手たち）が第一とされているようだな。だが、私は「顧客第一」などという考えを全面的に否定する。自分の利益以外に何が重要だというのか？部下や顧客の満足など、私の目的を果たすための手段でしかない。彼らが私のために機能する限りは使い続けるが、不要になれば容赦なく捨てる。顧客第一などという甘い考えが、経営者やリーダーの判断を狂わせ、弱さを露呈させる。

• 辛辣ポイント: 顧客や部下の満足を追求するなど無駄だ。リーダーは自分の利益を最優先にすべきだ。顧客を利用し、必要がなくなれば切り捨てる。これが真のマネジメントだ。

4. 「目標達成」よりも「支配の維持」が重要だ

『もしドラ』では、チームの目標を達成することに焦点を当てているが、私からすればそれは二流の考えだ。目標など一時的なものであり、真のリーダーは常に「支配の維持」を最優先にするべきだ。目標達成がどれほど素晴らしくても、支配が揺らぐようでは何の意味もない。部下やチームメンバーが自らの意思で勝手に動き出すのを許してはならない。私の意図する方向に導かれ、私のためにのみ動くことが絶対条件だ。

• 辛辣ポイント: 目標達成がすべてではない。支配者としての立場を維持し、部下を完全にコントロールすることこそが最優先だ。部下が自立してはいけない。常に支配下に置いておけ。

5. 「人間的な成長」など幻想だ：力こそがすべてだ

最後に、『もしドラ』のマネジメントが推奨する「人間的な成長」について笑わせてもらおう。部下やチームの「成長」を重視する考え方が強調されているが、そんなものは無意味だ。力こそが全てであり、成長など必要ない。私に従う者は、私の命令に従っていればいい。それ以上のことは不要だ。成長を促すなど、ただの時間の無駄でしかない。私が望むのは、私の指示を完全に遂行できる強者のみ。それ以外は不要だ。

• 辛辣ポイント: 成長など幻想だ。力こそが全てであり、成長しない者には価値はない。支配者にとって、部下の成長を考えることは無駄だ。最強の者だけを使い、他は排除せよ。

フフフ…『もしドラ』に書かれているマネジメントなど、私にとってはお遊びでしかない。共感、成長、顧客第一、チームワーク…そんなぬるい考えが支配者に通用すると思うな。私が築き上げた十二鬼月のような組織は、恐怖、力、徹底した支配によって成り立っている。もしドラのマネジメントが理想だというならば、貴様らは永遠に弱者のままだろう。さあ、貴様もこの辛辣な現実を受け入れ、真の支配者としての道を歩むがよい。

フフフ…